AU CŒUR DU JEU
Exemple de cartes
Des cartes défi pour poser une situation soit imaginaire (plat à l'emporter) ou réelle (plat personnel) ; des cartes recettes pour expliquer la théorie derrière les ingrédients pour cuisiner les feedbacks. Les ingrédients sont des amorces de phrases réapplicables telles quelles.
Les résultats
Ce que vous obtenez
Une communication plus fluide dans l'équipe.
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Des échanges plus clairs et plus utiles.
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Plus de confiance et moins de tensions.
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Une meilleure compréhension entre collaborateur·trice·s.
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Des décisions plus rapides et plus efficaces.
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Des outils concrets et réutilisables.
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Pour qui
Pour une coopération motivante au travail
Le jeu s'adapte à de nombreux contextes : entreprises, administrations, associations, écoles.
Idéal aussi pour préparer des évaluations annuelles ou une journée au vert apprenante.
Équipes existantes & de projet
Managers & équipes de direction
RH & responsables formation
Coachs & facilitateur·trice·s
Entreprises & PME / Administrations
Écoles & associations
CARTE DÉFI
Ingrédients
Recette
Recette
Aspic de thon, pistaches, cocktail… le menu sera à coup sûr nourrissant !
À emporter
Chacun·e repart avec ses recettes
À la fin de la session, les participant·e·s reçoivent un livret récapitulatif : une feuille par plat. Chacune résume, côté digeste et indigeste, les bonnes recettes pour donner et recevoir du feedback. A garder sous la main bien après l'atelier.
Compétences travaillées
Cinq savoir-faire,
une équipe plus solide
01
Donner un feedback clair et constructif sur des idées et des projets
02
Gérer sa posture et ses émotions
03
Formuler un feedback complexe à une personne
04
Écouter et recevoir un feedback sans se braquer
05
Écouter activement
Un jeu unique
Ludique en surface,
sérieux en profondeur
Une expérience ludique pour aborder avec finesse des sujets parfois délicats.
Ancré dans des approches reconnues : design thinking, Communication NonViolente, psychologie positive, théorie U, Imago.
100 % adaptable à tous les contextes : entreprises, administrations, associations, écoles…
Un cadre sécurisé pour expérimenter, oser, apprendre de ses erreurs et progresser ensemble.
Formules & modalités
Choisissez votre formule
Plusieurs formats, un même objectif : une équipe qui sait se parler.
Nous adaptons toujours le jeu à vos besoins.
Découverte
3h
Un atelier découverte pour goûter au jeu et s'ouvrir l'esprit.
Pratique
Journée
Une journée immersive pour explorer en profondeur et repartir avec des outils concrets.
Pratique
4 demi-jours
Un parcours en quatre demi-journées pour une transformation durable.
Sur mesure
À votre image
Nous adaptons le format, la durée et les thèmes à vos enjeux.
Les autrices
Les cheffes derrière le jeu
Valérie Bauwens
Spécialiste en innovation et accompagnement du changement
Valérie aide les organisations à réinventer leurs pratiques de travail en intelligence collective — en mêlant stratégie, ethnographie, design thinking, coaching et jeux sérieux. Elle crée des espaces de dialogue inspirants où se cocréent des solutions durables.
Peggy Jault
Enseignante, médiatrice et coach
Artiste plasticienne diplômée de l'ESAV à Genève, enseignante et coach ICF. Peggy intervient en team building créatif et utilise les serious games comme leviers de cohésion d'équipe et de prise de conscience. Son travail engagé a été exposé au Château d'Oron, à Paris et en Suisse romande.
Ils ont joué
Ce qu'en disent les équipes
“
La métaphore du jeu donne envie et permet de s'ouvrir au thème du feedback qui n'est d'habitude pas facile à aborder.
Gabriel Migy, Head of internal Audit · BOBST
“
En instaurant une culture de feedbacks constructive, une entreprise a énormément à y gagner.
Olivier, directeur · Banque
“
Cela m'a permis de pratiquer et intégrer des techniques que je ne maîtrisais pas.
Corinne, responsable finance · Multinationale
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir
Pour des groupes de 4 à 12 personnes : équipes existantes ou de projet, personnes d'une même fonction (managers, direction), ou équipes préparant des évaluations annuelles. 100 % adaptable aux entreprises, administrations, associations et écoles.
Plusieurs formules : un atelier découverte de 3h, une journée immersive, ou un parcours de 4 demi-journées. Nous adaptons aussi le format à vos besoins.
Non. Le jeu s'appuie sur une métaphore simple — celle d'un repas — accessible à tous, et sur un cadre sécurisé pour expérimenter et apprendre de ses erreurs.
Sur des approches reconnues : design thinking, Communication NonViolente, psychologie positive, théorie U et Imago.
Réservez un atelier découverte ou demandez une démonstration via le formulaire ci-dessous, ou contactez directement Valérie et Peggy.
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FORMATION · COACHING · JEU SÉRIEUX
Feed me back
Le jeu sérieux des feedbacks constructifs
… pour une communication en équipe efficace
Les personnes autour de vous n'osent pas toujours se dire les choses ? Feed me back® aide votre équipe à apprendre à donner et recevoir du feedback, de manière claire, constructive et bienveillante.
Pour des groupes de 4 à 12 personnes · 100 % adaptable à votre contexte
COMMENT ÇA FONCTIONNE
Et si le feedback pouvait nourrir à la place de faire peur ?
La métaphore est simple, celle d'un repas. Chacun·e apprend à doser ses mots comme on dose les ingrédients — pour nourrir, pas pour donner un mal de ventre à l'autre.
L'affamé·e partage un défi
Une personne expose une situation ou un projet sur lequel elle aimerait du feedback.
La brigade cuisine ses retours
Le groupe pioche des cartes « recettes » et « ingrédients » qui l'aident à formuler ses feedbacks.
On goûte et discute le résultat
L'affamé·e exprime l'effet ressenti du feedback: nourrissant… ou indigeste.
En débriefant ensemble, le groupe s'approprie les astuces pour donner ou recevoir de bons feedbacks
L'échelle de satisfaction
Comment le feedback a-t-il été reçu ?
COMBLÉ·E
Au delà de mes attentes
NOURRI·E
Pile ce dont j'avais besoin
SUR MA FAIM
Il m'en faudrait davantage
INTOXIQUÉ·E
Ça m'a plutôt blessé·e ou énervé·e